IDEÁLIS szervezetfejlesztési modell

Ideális

IGÉNY | DIAGNÓZIS | ELŐTÉRBE HELYEZÉS | ÁTALAKÍTÁS | LENDÜLET | INNOVÁCIÓ | SIKER

SIKERES SZERVEZETRE VÁGYSZ? AKKOR KÖVESD A LABOURS SZERVEZETFEJLESZTÉSI MODELLJÉT!

 

Szívünkön viseljük a cégek sikerét, ezért megalkottuk az ehhez szükséges szervezetfejlesztési modellt.

 

A szervezetfejlesztés egyik legfontosabb tulajdonsága a rendszerszemlélet. A rövidtávú, nem alaposan megtervezett változások több káoszt okozhatnak a rendszerben, mint amennyi hasznot remélünk az elején: felüthetik például a fejüket olyan új, eddig nem létező problémák, amik talán még az eredetieknél is károsabbak.

 

Mi ezért az IDEÁLIS szervezetfejlesztési modellt az akciókutatás módszerére építettük fel, ami azt jelenti, hogy a munkánkban mi is úgy dolgozunk, hogy a kutatás, a megismerés és a cselekvés szorosan összekapcsolódik.

 

Haladj lépésről-lépésre, és a siker is garantált!

-01 lépés

IGÉNY

00 lépés

DIAGNÓZIS

01 lépés

ELŐTÉRBE HELYEZÉS

02 lépés

ÁTALAKÍTÁS

03 lépés

LENDÜLET

04 lépés

INNOVÁCIÓ

05 lépés

SIKER

Labours ideális modell

(lapozz oldalra a lépésekért)

Scroll to Top