Blog

  • Összes
  • Csapatvezetőknek
  • Felsővezetőknek
  • HR-eseknek
  • Munkavállalóknak
  • Önfejlesztés
  • Szervezetfejlesztés
  • Vezetőfejlesztés
Összes
  • Összes
  • Csapatvezetőknek
  • Felsővezetőknek
  • HR-eseknek
  • Munkavállalóknak
  • Önfejlesztés
  • Szervezetfejlesztés
  • Vezetőfejlesztés
3 tipp hr támot vezetők blog HR-eseknek

3 tipp, ahogy a HR támogatni tudja a vezetőket 

Mit tud tenni a HR, hogy a munkavállalók elkötelezettek és hatékonyak legyenek? A válasz: hassunk a vezetőkre! Na de hogyan? Hoztunk 3 tippet!

Megnézem
képzési terv bloghoz HR-eseknek

Hogyan írj képzési tervet HR-esként?

A HR-nek muszáj priorizálnia a munkaállomány folyamatos fejlesztését és karriermenedzselését, függetlenül attól, hogy fehér- vagy kékgalléros munkavállalókról beszélünk, és persze a senioritási szinthez se kössük ezeket a kezdeményezéseket.

Megnézem
2024 HR célok HR-eseknek

Hogyan írj HR célokat 2024-re?

HR-esként sokszor nehéz stratégiai célokat kitűzni. Főleg KKV szektorban működő HR partnereinken látjuk, hogy nagy a leterheltségük, sok a tűzoltás, változnak az ügyvezetői igények és tervek.

Megnézem
pexels-andrea-piacquadio-3760093 Csapatvezetőknek

Te hogyan teljesítesz? – 3 trükkös vezetői szitu

Egy szervezet működősében a tudásmegosztás nemcsak a hatékonyságot növeli, hanem eszközt ad a munkavállalók kezébe, hogy még jobban teljesíthessenek a munkakörükben. Ha mindenki könnyen és egyszerűen hozzáfér a cégen belüli közös szaktudáshoz és forrásokhoz, akkor gyorsabban (és persze okosabban!) tudnak dolgozni.

Megnézem
pexels-photo-356043 HR-eseknek

5 módszer arra, hogyan fejleszd a tudásmegosztást a szervezeten belül

Egy szervezet működősében a tudásmegosztás nemcsak a hatékonyságot növeli, hanem eszközt ad a munkavállalók kezébe, hogy még jobban teljesíthessenek a munkakörükben. Ha mindenki könnyen és egyszerűen hozzáfér a cégen belüli közös szaktudáshoz és forrásokhoz, akkor gyorsabban (és persze okosabban!) tudnak dolgozni.

Megnézem
pexels-photo-265667 HR-eseknek

5 lépés a motiváló munkakör kialakításához

Természetesen a munkavállalók azért vannak a cégben, hogy működtessék és előre vigyék a vállalatot, de ha figyelmen kívül hagyjuk azt, hogy mennyire motiváltak, akkor könnyen szervezeti kihívások tömkelege ütheti fel a fejét. A jó hír az, hogy a motiválatlanságra számos “ellenszerünk” van, az egyik a job design. 

Megnézem
Scroll to Top